雪莱特2017年《组织领导力》拓展培训活动

admin 2017.09.12 10490

在这个秋高气爽的季节,雪莱特集团70多位中高层于9月8日-9月10日前往南昆山人众人培训基地参加了《组织领导力》体验式拓展培训。本次拓展培训活动主要为提升中高层管理人员的领导力,加强团队建设,进一步提升组织内部日常经营管理,带动整个团队创造核心价值。


   活动开始前,雪莱特集团柴华总裁发表开营讲话,他表示:开展本次拓展活动目的是为了在竞争激烈经济大环境下,管理者需不断提高自身能力来适应企业发展需求。希望参训成员能够从体验中学习,从中得到启发、获取能量、将所感所悟结合到日后的工作中。


   在人众人老师的带领下,参训人员被迅速分成6个小队。经过小队成员的一番头脑风暴后,一个个响亮的团队口号、富有特点的团队logo逐一精彩亮相:“雄鹰队”、“ 王者荣耀队”、“野狼队”、“泰山队”、“猛虎队”、“战狼队”,都具有个性鲜明、充满力量的团队形象。随后,老师抛出“领导力是什么”这个问题,参训成员带着这个问题拉开了拓展的序幕。



活动回顾


   在“领导力断桥”项目,所有成员爬上8米高的断桥,根据预设的挑战目标从一端跳到另一端,8米高的断桥不禁让人心惊胆战,但成员都能克服心理压力,勇敢迈出去。本项任务主要是作为领导人,如何完成总目标,利用“能力与激励”原则,对不同岗位人进行应岗调配,挑战自我,共同超额完成总体目标。



 在“变化雷阵”、“鼓动人心”项目中,对于未知状态下,领导者要学会不断寻求办法提高团队的能力,突破固定思维模式,通过不断进行试验和冒险,共同协作,找出适合自身发展的道路方向,带领团队走向胜利。



而“孤岛”、“七巧板”项目,则考验领导者“使众人行”的能力,各部门不是独立的个体,作为领导者,需要长远目光,高度格局,让不同组织能够相互沟通、相互信任,同时整合现有的资源和信息共享,在完成团队小目标前提下,为公司实现整体目标。 



“挑战150”项目是一个团队合作任务,面对相同资源、相同时间、相同人力应该如何规划抢占最佳时机?作为领导者,在这个项目里必须发挥统筹规划的作用,根据每个队员的特长,合理分配任务与规划项目时间,并且鼓励团队用最短时间最高效地完成七个看似不可能完成的项目。



 在“团队能量”项目中,学员围成一圈双手紧握绳圈,完成一系列动作,让每个成员感受到“共同愿景”的力量。让每一个参训者明白到雪莱特是一个集体,只要我们每个人凝聚一起,即使再难的困难也不能将我们打败。 



这次的拓展活动,是对我们每一个人一次灵魂的洗涤,这是一种脱胎换骨的真真切切的感受,我们在心里默默的鞭策自己:在今后的生活和工作中遇到困难时,只要勇于挑战、敢于面对,没有战胜不了的困难,相信雪莱特人可以创造奇迹!